Produktkostenanalyse

Die Produktkostenanalyse erlaubt eine detaillierte Betrachtung der Wert- und Kostenstruktur eines Zukaufteils. Sie sorgt so für die notwendige Transparenz, um Einsparpotenziale zu identifizieren.
CostScout führt Kostenanalysen für Sie durch und unterstützt Sie bei der Umsetzung der gefundenen Potenziale zusammen mit Ihren Lieferanten.

Werkzeugkostenanalyse

Werkzeuge haben häufig hohe Anschaffungskosten. Gerade bei geringen Abnahmemengen stellen sie dann einen signifikanten Anteil an den Produktkosten dar.
Deshalb validiert CostScout auch Ihre Werkzeugkosten, von der überschlägigen Abschätzung bis zur detaillierten Kalkulation.

Lieferantenmanagement

Die richtige Auswahl von Lieferanten, der Aufbau von strategischen Partnerschaften und die Integration von Lieferanten in den Entwicklungsprozess sichern langfristig günstige Beschaffungskosten.
CostScout analysiert Ihre Lieferantenbasis und schafft die Voraussetzungen für eine aussagefähige Bewertung der Lieferantenperformance in Bezug auf Preis, Qualität und Lieferservice.

Optimierung von Beschaffungsprozessen

Richtige und termingerechte Sourcing-Entscheidungen können nur getroffen werden, wenn schlanke, wertschöpfende Prozesse einen reibungslosen Ablauf garantieren.
Ihre Prozesse werden von CostScout an Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst und optimiert.

Organisation

Basis für den Erfolg des Einkaufs ist eine effektive und effiziente Organisation.
CostScout hilft, Ihre Einkaufsorganisation strategisch und operativ so auszurichten, dass sie aktuellen und zukünftigen Anforderungen gerecht wird.

Schulungen

Der wichtigste Faktor für das Funktionieren einer Organisation ist und bleibt der Mensch. Seine Fähigkeiten sind entscheidend, um erfolgreich im Wettbewerb agieren zu können.
Deshalb qualifiziert CostScout Ihre Mitarbeiter gezielt für ihre Aufgaben in der Beschaffung und vermittelt ihnen das individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmte, notwendige Fachwissen.